Empezará a parecer un blog monotemático pero la verdad es que los movimientos de las empresas de capital riesgo cada vez son menos comprensibles, al menos desde fuera.

Supongamos una extensión para Firefox e Internet Explorer que hace lo siguiente:

1. Cuando el usuario busca en Google, junto a cada resultado saca un icono que al pasar el cursor del ratón por encima muestra una previsualización de la página que se va a visitar
2. Con la rueda del ratón se pueden previsualizar las páginas anterior y/o siguiente de los resultados
3. El modelo de negocio se basa como no en publicidad contextual

Pues la empresa que desarrolla esta extensión, Browster, ha conseguido “levantar” (tal vez en estos casos sea una mejor traducción del término inglés raise) 3,37 millones de dólares a un par de empresas de capital riesgo.

Sin discutir la validez del software, que me parece que puede ser muy útil para determinado perfil de usuarios, es más que interesante ver los cálculos que realiza Torsten Jacobi sobre la rentabilidad de este proyecto.

Cada vez entiendo menos este tipo de movimientos. Entiendo que “sobre el dinero” a esos niveles, pero esas cantidades… y en este tipo de proyectos… Si los cálculos de Jacobi fueran medianamente correctos (con un CTR de un 1%) estamos hablando de 2.250 millones de páginas vistas por año para justificar la rentabilidad del proyecto. El tiempo dirá.

Por cierto, los usuarios de Firefox disponen de una extensión ligeramente similar llamada GooglePreview.

(vía Blogniscient)

• 4 Comentarios

El Ibex cierra en los 10.900, recuperando los niveles de antes de ‘la burbuja tecnológica’

Hoy en El Pais

• 5 Comentarios

Me comenta Fernando, que acaba de ver un anuncio dos anuncios de Match.com en T5, en la pausa de CSI.

Te ofrecen 6 meses mas gratis, si en 6 meses no “ligas”.
La verdad es que con tanta facilidad, el que esta sin pareja es porque no quiere….

No veo mucha TV, pero se pueden contar con los dedos de una mano las .com que se anuncian.Yo no conozco mas, pero las habrá.

Ya se que soy un pesado, y que parece un tema recurrente, pero esto si que es sin duda un indicio.
El que una empresa de internet pura pase a anunciarse en TV es muy significativo, aunque no sea un start-up, si no una empresa consolidada, con 200 millones de $ de facturación en 2004.
Aun recuerdo con cariño esos anuncios de Terra allá por el 2000….

• 5 Comentarios

Meebo ha conseguido según la rumorología entre 3 y 4 millones de dólares de Sequoia Capital, y algunos (JL) lo vinculan con la burbuja que se nos avecina.

He de confesar que no soy usuario habitual de Meebo. Primero porque sólo uso el MSN. Y segundo, porque si usas MSN y te conectas desde un ordenador que no lo tenga instalado, (lo cual ya sería raro de por sí, pero aceptemos barco), puedo ir a la web de MSN y utilizarlo.

Pero la pregunta que me hago es: ¿sabe Sequoia en qué empresa está invirtiendo? Según TechCrunch Meebo estaría recibiendo 250.000 logins al día. Es una cifra impresionante, para una empresa con un producto alpha. ¿Está Sequoia invirtiendo en una empresa así por su base de usuarios?

Veamos. ¿Qué ventajas aporta Meebo? Acceso a sistemas de mensajería instantánea, sin necesidad de instalar software.

¿Cómo se financia Meebo? Gran pregunta… ¿Van a poner anuncios?

¿Qué desventajas tiene Meebo? Unas cuantas bastante críticas, a saber:

• Que los propietarios de los servicios de mensajería (Microsoft, Yahoo, etc.) les corten el grifo. Hay que tener en cuenta que los clientes de mensajería instantánea tienen publicidad. Resultado: fin del servicio.
• Que las escuelas, bibliotecas, o cualquier empresa o lugar que tenga una política estricta de control del uso de Internet, banee el acceso a la web, cosa bastante fácil de hacer. Resultado: los que más necesitarían usarlo no pueden.
• Que las empresas que operen los servicios desarrollen un servicio similar vía web, como ellos controlan los protocolos y demás, lo tienen facilísimo. ¿Cuánto tiempo se necesita? Pues poco, porque Microsoft ya tiene desarrollado desde hace tiempo la versión web del MSN Messenger, y . Resultado: alternativas muy claras, sin problemas para su uso. ¿Quién pagaría por usar Meebo en formato suscripción si Microsoft, Yahoo, etc. le dan lo mismo gratis?

En el blog oficial de Meebo, Sandy comenta:

Many of you have asked, how is meebo a business? Well, we’ve got some great ideas, some of which are crazy, but some have the potential to be really interesting. There are easy, traditional ways of making money (no worries, flashy, invasive ads aren’t our answer!) and there are many other possible paths that we’re going to explore — all of which will be subject to user feedback and critique, as usual.

Esperemos ver esas ideas, y sobre todo si entre ellas no se incluyen los anuncios.

Y enhorabuena al equipo de Meebo. Sinceramente. Porque la tarea de conseguir ese dinero, teniendo en cuenta todo esto, no era nada fácil. Seguro.

• 6 Comentarios

Voy a seguir con esta serie de posts, en esta ocasión hablando de los indicios y señales(sin orden de importancia) que me siguen confirmando que vamos por el camino (bueno o malo?) de la siguiente burbuja.No se cuanto queda para que explote, pero vamos, que todo lo que sube, baja.
La clave es aprovechar la subida, esperar y tratar de aventurar el punto de inflexión, y prepararse para el bajón.

Primera señal: Ask Jeeves se anuncia en la radio.Viejos tiempos, en los que las .com se anunciaban en TODOS sitios.Radio, TV, prensa convencional.
El record de 17 anunciantes en la Superbowl….
Después de unos años “calladitos”, el que Ask vuelva a anunciarse en radio es significativo.

Segunda señal : El numero de paginas de la revista Wired.
Los que normalmente os la compréis, habréis notado que este mes es mucho mas gorda de lo normal.Suele pasar de cara a navidades, pero también es cierto que no tenia tantas paginas desde Diciembre de 2000, hace justo 5 años…
Este año tiene 296 paginas, el año pasado por estas fechas 142, y el record son 418 paginas, hace justo 5 años.
Como muchos hemos pensado, e incluso algunos han posteado ya al respecto, cabe pensar que Wired ( o Business 2.0 , Forbes etc..) son un indicador, en su numero de paginas, del estado de la economía, y por consiguiente, del estado de la burbuja.
A continuación os pongo un gráfico, con la relación entre las paginas de Wired y la evolución del Nasdaq, y no digo nada mas al respecto.

Con Business 2.0 pasaba lo mismo, e incluso llegó a ser bisemanal.Tengo en mis manos un ejemplar que conservo de Marzo de 2000, con 448 paginas, que es una joya.Daría para varios posts, analizando las empresas que se anunciaban (mas de 300 paginas eran de anuncios) y viendo donde/como están ahora.
Y esos logos….que logos.Parecían todos hechos por el mismo patrón.
Llegaba a sacar en cada revista una lista con 100 URL nuevas, de empresas que se anunciaban, para luego consultar que hacían (la mayoría contrataban una pagina, y ponían un logo y poco mas..)

Imaginad la pasta que llegaron a ganar en publicidad.
Todas las start-up se anunciaban allí, y una vez explotó la burbuja, dejaron de hacerlo.De ahí el pasar de mas de 400 a 120 paginas…Solo se quedaron los clásicos, como son el VW Beetle, Toyota y su Prius, Motorola, Microsoft…
Como alguien dice por ahí, cuando empiecen a anunciarse otra vez las start-ups, es momento de vender todas las acciones tecnológicas que tengas.

• 11 Comentarios

Si, lo siento, soy un pesado.
Pero ya estamos en la burbuja.No puedo aguantar mas.
Los que trabajamos desde al menos el 1999 en este sector estamos volviendo a vivir muchas de las sensaciones de entonces.

Lo resumo todo en esta imagen, y en otro post hablare de similitudes y diferencias de la burbuja 1.0 y la 2.0

Actualización : Se confirma que Sequoia Capital ha invertido dinero en Meebo, $3-$4 millones , para una valoración de $9 millones.
No esta mal para una empresa(que dudo que siquiera lo sea),formada por 3 estudiantes, que esta en fase alpha, tiene 3 meses, cero ingresos, cero beneficios, y una serie de gastos.
Su modelo no esta claro, pero lo evidente es que es un servicio basado en web para acceder a tus cuentas de mensajería instantánea de otros servicios.Y que es fácil y rapidamente replicable.
Si esto no es burbuja o pre-burbuja….

• 8 Comentarios

Pues parece que la gente consigue encontrarnos buscando en Google las cosas más dispares… Tras cuatro meses de blog, y tal y como hacen muchos colegas de blogocosa (por ejemplo aquí), aquí están nuestras joyas vía Google:

• googlesex (sí, de esto hemos hablado)
• metafora de la vaca purpura (un día de estos la cuenta Juan Luis)
• cultura (¿en qué posición aparecerá esta web en Google cuando buscas esa palabra?)
• heroes europeos (no recuerdo ninguno ahora mismo)
• como empezo ikea (supongo que vendiendo muebles)
• foto impactante (alguna habremos puesto de JL en la ducha y no nos hemos dado cuenta)
• escribir mal (tampoco es para ponerse así)
• productos para suelo (esta nos la hemos ganado a pulso hablando de AJAX -pino-)
• jl sexo (Juan Luis, te llaman)
• la abuela (aquí no está)
• burbujas vectoriales (¿qué es esto?)
• videos batacazos (a ver si encuentro alguno y lo pongo)
• frases freak (ahora las ponemos en nuestro otro blog)
• como mejorar el trafico (¿menos coches? ¿carreteras más anchas? quien sabe…)
• quiero instalar una tienda virtual (te recomiendo OSCommerce)
• pelo (a mí ya me queda poco, no te puedo ayudar)
• competencia de ajax pino (esta también nos la ganamos a pulso)
• como limpiar el suelo (deberíamos convertirnos en una web temática)
• uwsit5hzso2sdh1e (¿¿¿¿¿??????)
• iberia madrid valencia tiempo de duracion de el vuelo (el vuelo no es muy largo)
• negocios freak (pues por ejemplo, un servicio para limpiar teclados a domicilio)

• 1 Comentario

Después de muchos años, siendo el ridículo en todo el mundo, debido a las restricciones anti-natura(precios abusivos, burro-cracia, papeleos infinitos) que los diferentes gobiernos españoles impusieron para el registro de los dominios .es, en teoría para proteger del “cybersquatting”, al final se han dado cuenta de que lo único que conseguían con eso era que la gente directamente registrase dominios .com en lugar de los .es y que estuviésemos a la cola de países con dominios propios de 3er nivel registrados.

Aun así, antes de liberalizar completamente el registro, no han querido despedirse sin hacer una serie de chapuza “made in Spain”.
Primero fueron determinados plazos antes de llegar a la apertura a todo el mundo, que iba a ser el día 8 de Noviembre.
Pero ahora, en vista de la que se les viene encima (ya hay decenas de miles de pre-registros) han anunciado que solo van a aceptar los registros de forma escalonada, para evitar colapsos.
Aquí podemos ver la notificación.
Veremos como acaba la fiesta, pero no pinta nada bien.La gente se ha lanzado, como en la fiebre del oro, o la fiebre de los dominios de la época de la burbuja, a registrar todo lo que se mueve.Nombres de empresas, genéricos, nombres comerciales, marcas …todo esta prácticamente pre-registrado.
Con esto, se demuestra, que el absurdo proteccionismo de Esnic hace años, al final lo único que ha hecho ha sido atrasar esa “carrera”, y encima condensarla en unos días, donde solo auguro que problemas.

Las diferentes empresas registradoras están admitiendo pre-registros (unas cobrando y otras gratis) para en cuanto se abra la veda, tratar de registrarlos en nombre de sus clientes.
Imaginaros la que se puede liar…

• 1 Comentario

Más tiempo pasa, más me cuesta asimilar qué representa AJAX. Como anécdota comentar que la primera persona que me habló profesionalmente de AJAX, fue Juan Luis: en un proyecto que mi empresa le subcontrataba a la suya, me ofreció desarrollarlo con AJAX y le dije que ni se le ocurriera. Primero, porque siempre tengo presente una máxima: Nunca utilices un producto que está en versión 1.0, y en este caso, ni había producto ni versión. Segundo, porque los que (como Juan Luis) venimos de la burbuja, no estamos excesivamente predispuestos a las novedades.

Dicho esto, escribe Jonathan Schwartz en OpenOffice.org, AJAX and Common Sense un interesantísimo artículo en el que expresa su punto de vista sobre el fenómeno AJAX.

Debo confesar que durante mucho tiempo he mirado este fenómeno que es AJAX con escepticismo, y he tenido un montón de ideas sueltas en mi cabeza que no conseguía poner en orden. Hoy, leyendo a Jonathan, he visto escritas con suma claridad algunas de esas ideas que no conseguía plasmar.

Destacaría las siguientes:

• El lenguaje en el que se escribe un producto no tiene nada que ver con las ventajas que transmite. Añade que obviamente, si una aplicación no es buena, no lo será aunque esté implementada en Java, en PHP o en Ruby on Rails. Con AJAX parece que esta perspectiva se está perdiendo. A veces da la impresión de que lo único que importa es que la web esté hecha con AJAX para que sea digna de mención en un montón de blogs. Como comentaba en un anterior artículo, no se puede vender como un gran avance de la tecnología en un cliente de correo web que sea capaz de arrastrar y soltar un correo a una carpeta. Es muy bonito, sí, y a lo mejor no es algo muy común, pero no es ni de lejos la funcionalidad crítica en un cliente de correo.
• Reescribir una aplicación con un nuevo toolkit (o lenguaje, añadiría yo) no crea valor para los consumidores. Esta afirmación es una consecuencia de la anterior. Una vez se establece que AJAX es algo interesante para la comunidad, empiezan a aparecer aplicaciones “repetidas” que no ofrecen ninguna nueva funcionalidad sobre sus contrapartidas de la Web 1.0. Aplicaciones de calendario, de listas de tareas, de gestión de errores o clientes de correo web, los ha habido desde hace muchos años, y estas nuevas versiones aportan pocas novedades.

Entrando en el punto de vista de empresa, y como dije en otra ocasión, si estas aplicaciones no demuestran que quieren dejar de ser un experimento en estado beta para convertirse en aplicaciones serias con un modelo de negocio serio o un soporte de la comunidad Open-Source importante detrás de ellas, la gran mayoría se quedarán en nada.

En próximas entregas, quiero diseccionar algunas otras cuestiones que se quedan en el tintero. Permanezcan conectados.

• 3 Comentarios

News Corporation, la empresa de Rupert Murdoch, anunció recientemente la compra de (social networking portal) y otros 30 sitios de IntermixMedia por 580 millones de $.De nuevo, enhorabuena a los ganadores.
Vía: RedHerring

• 1 Comentario